Diagnostik und Personalauswahl
Die Menschen in Ihrem Unternehmen sind Ihre wichtigste Ressource.
Die passenden Mitarbeitenden zu finden und diese individuell weiterzuentwickeln ist die Basis für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Wir als Expert:innen übernehmen dabei den kompletten Prozess von der Anforderungsanalyse der Zielposition bis zur Ergebnisaufbereitung der Analysen. Unsere Verfahren bieten wir sowohl in Präsenz als auch als Online-Assessment an.
- Treffen Sie hier eine Auswahl
Mitarbeitende müssen zum Unternehmen passen!
Mitarbeitende müssen zum Unternehmen passen – hinsichtlich ihrer fachlichen Qualifikation, aber auch in Bezug auf ihre Sozialkompetenz, Wertvorstellungen und Persönlichkeitseigenschaften. Viel zu oft werden Kandidat:innen nach Sympathie oder einem positiven Bauchgefühl ausgewählt. Eine kompetenzorientierte Personalauswahl ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Anforderungsprofil für die zu besetzende Stelle und nutzen diagnostische Verfahren, um Ihnen objektive und verhaltensbezogene Kompetenzeinschätzungen zu liefern. So wählen Sie zuverlässig geeignete Fach- und Führungskräfte für Ihre Zielpositionen aus.
Assessment-Center zur Personalauswahl
Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeitenden erkennen
Die Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu nutzen ist das Ziel unserer Potentialanalysen und Development-Center. Die Ergebnisse unserer Verfahren liefern Ihnen umfassende Einblicke in individuelle Kompetenzen und zeigen auf, wer beispielsweise das Potential für eine Führungsposition mitbringt. Aus den Ergebnissen lassen sich passgenaue Entwicklungsmaßnahme ableiten, die Ihre Mitarbeitenden genau dort unterstützen, wo sie es brauchen. Auf diese Weise können Sie auch Potentialträger:innen frühzeitig identifizieren und gleichzeitig die Bindung Ihrer Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen stärken.
Development-Center zur Personalentwicklung & Potentialanalyse
Psychometrische Tests für ein fundiertes Feedback
Ergänzend zu den Verfahren vor Ort können bei Bedarf auch psychometrische Tests zum Einsatz kommen. Unsere Berater:innen sind durch Ihren psychologischen Hintergrund mit vielen Testverfahren vertraut und empfehlen Ihnen gerne das passende Tool. Psychometrische Tests werden häufig als Fragebögen im Vorfeld von Assessment-Centern von den Kandidat:innen bearbeitet. Ein Beispiel für ein viel verwendetes psychometrisches Verfahren ist das Bochumer Inventar zur Berufsbezogenen Persönlichkeit (BIP).
Psychometrische Tests
Assessment-Center zur Personalauswahl
Mitarbeitende müssen zum Unternehmen passen!
Mitarbeitende müssen zum Unternehmen passen – hinsichtlich ihrer fachlichen Qualifikation, aber auch in Bezug auf ihre Sozialkompetenz, Wertvorstellungen und Persönlichkeitseigenschaften. Viel zu oft werden Kandidat:innen nach Sympathie oder einem positiven Bauchgefühl ausgewählt. Eine kompetenzorientierte Personalauswahl ist ein entscheidender Erfolgsfaktor, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Anforderungsprofil für die zu besetzende Stelle und nutzen diagnostische Verfahren, um Ihnen objektive und verhaltensbezogene Kompetenzeinschätzungen zu liefern. So wählen Sie zuverlässig geeignete Fach- und Führungskräfte für Ihre Zielpositionen aus.
Development-Center zur Personalentwicklung & Potentialanalyse
Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeitenden erkennen
Die Stärken und Entwicklungsfelder Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu nutzen ist das Ziel unserer Potentialanalysen und Development-Center. Die Ergebnisse unserer Verfahren liefern Ihnen umfassende Einblicke in individuelle Kompetenzen und zeigen auf, wer beispielsweise das Potential für eine Führungsposition mitbringt. Aus den Ergebnissen lassen sich passgenaue Entwicklungsmaßnahme ableiten, die Ihre Mitarbeitenden genau dort unterstützen, wo sie es brauchen. Auf diese Weise können Sie auch Potentialträger:innen frühzeitig identifizieren und gleichzeitig die Bindung Ihrer Mitarbeitenden an Ihr Unternehmen stärken.
Psychometrische Tests
Psychometrische Tests für ein fundiertes Feedback
Ergänzend zu den Verfahren vor Ort können bei Bedarf auch psychometrische Tests zum Einsatz kommen. Unsere Berater:innen sind durch Ihren psychologischen Hintergrund mit vielen Testverfahren vertraut und empfehlen Ihnen gerne das passende Tool. Psychometrische Tests werden häufig als Fragebögen im Vorfeld von Assessment-Centern von den Kandidat:innen bearbeitet. Ein Beispiel für ein viel verwendetes psychometrisches Verfahren ist das Bochumer Inventar zur Berufsbezogenen Persönlichkeit (BIP).
Unser Ablauf
Von der Anforderungsanalyse über die Kompetenzprofil-Erstellung bis zur Durchführung und Auswertung des Assessments bieten wir Ihnen einen umfassenden Ablauf. Unsere erfahrenen Expert:innen konzipieren praxisrelevante Übungen und Simulationen, die gezielt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Anforderungsanalyse
Analyse der Zielposition und der Anforderungen
Kompetenzprofil
Erstellen eines Kompetenzprofils (SOLL)
Konzeption
Konzeption von Praxisrelevanten & alltagsnahen Übungen und Simulationen
Durchführung
Durchführung des Assesments in Präsenz oder online
Auswertung
Erstellung eines Ergebnisprofils und Ableitungen Handlungsempfehlung
Sollten Sie weiterhin Fragen zu unserer Diagnostik oder Personalauswahl haben, stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung! Um mit uns in Kontakt zu treten nutzen Sie gerne unser Kontaktformular oder rufen unter folgender Nummer an: +0 541 99898720.
